経営陣のROXXへの思い

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経営陣がどのような思いを持ってROXX、そしてプロダクトに向き合っているのか。そして、描いている未来などを発信していきます。

運営しているクリエイター: 株式会社ROXX

CTOがプロダクトマネジメントに本気で取り組んで見えてきたエンジニアリング組織のセオリー

CTOとしてプロダクトマネジメントに軸足を置いてから半年ほど経過し、エンジニアリングマネジメントの観点で新しい気付きがうまれてきたので、記事にしてみる。この記事で述べることこの記事では、back checkでプロダクトマネジメントをする上で試行錯誤してきた内容を踏まえ、プロダクトマネジメントを遂行する上で必要な人のアサインとキャリアについて言及していこうと思う。まずは「back checkがプロダクトマネジメントの観点でどういう課題に直面したか」を述べた上で、「組成した

「back check」プロダクトという未知への挑戦

株式会社 ROXXが運営するプロダクトの一つである、オンラインリファレンスチェックサービス「back check」のプロダクトチームについてご紹介します。 back check プロダクトの開発スタイルback check の2022年5月現在のプロダクトチームのメンバー構成は以下のとおりです。デザインフェーズ担当プロダクトマネージャー： 1名プロダクトオーナー： 1名プロジェクトマネージャー： 1名デザイナー： 1名実装フェーズ担当スク

「back check」6ヶ月間でエンタープライズシフト成功の舞台裏

はじめに株式会社ROXX COOの山田です。またnoteの更新に随分と時間が空いてしまいましたが、今回はこの半年間チャレンジしていたことの成果が出始めてきたので、その振り返りをまとめていければと思います。本記事の概要は「立ち上げ2年のタイミングのSaaSがエンタープライズシフトに成功したプロセスを振り返る」というものになります。何かしらお役に立てる可能性がある読者は「SaaSに携わっている方」「HR tech事業に携わっている方」「戦略レイヤーに関わっている方」「スタートアッ

経営陣のROXXへの思い

2022年5月の記事一覧

CTOがプロダクトマネジメントに本気で取り組んで見えてきたエンジニアリング組織のセオリー

「back check」 プロダクトという未知への挑戦

「back check」6ヶ月間でエンタープライズシフト成功の舞台裏

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