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オープン社内報

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社内イベントレポートや福利厚生、ROXXの価値観など社内のあらゆることを発信していきます。
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#プロダクトマネジメント

プロダクトよりも、課題を愛する。採用に関わるすべての課題をback checkで解決したい。

ROXX noteをご覧の皆様、こんにちは! ROXXの佐藤です。 今回は、back checkを支えるPdM(プロダクトマネジメント、以下「PdM」)チームの松野さんと甲斐さんに、直近の取り組みについてお話を伺いしてきました! –はじめに、お二人のキャリアについて迫りたいと思います。 まずは甲斐さんより、自己紹介をお願いいたします!甲斐: 初めまして。甲斐 匠平(Shohei Kai)と申します。 簡単な経歴で申し上げますと、旅行が好きだったこともあり、20代は旅行代

おすすめフレームワーク#2:機能開発編

はじめに株式会社ROXXのプロダクトマネージャー、松野広志です。 プロダクトマネージャーにおすすめのフレームワークを「新規事業開発編」「機能開発編」「分析編」の3つに分けて記事にしたいと思います。 当記事では、その中の機能開発時に役立つフレームワーク3つをご紹介します。 機能開発時に役立つフレームワーク 1.Hooked Framework(フックフレームワーク) 2.HEART Framework(ハートフレームワーク) 3.RICE Framework(ライスフレームワー

【RICEスコア×狩野モデル】で考えるタスク優先順位付け

株式会社ROXXのback checkプロダクトマネジメント(以下、PdM)チームのShohei (@show60)です。こんにちは。 日々プロダクトに寄せられるフィードバック(FB)やアイデアへの対応について、限られたリソースを適切に配分するためにはその優先順位を決めていく必要があります。 普段、優先順位の評価方法としてRICEスコアを用いていますが、今回はそこに狩野モデルを絡めた評価を試してみましたので紹介します。 RICEスコアとはRICEスコアとは、施策の規模、

チームメンバーのスキ・トクイを見える化した話

株式会社 ROXX の back check プロダクトマネジメント (以下、PdM) チームの Shohei です。こんにちは。 PdM チームが編成されて半年以上が経ち、直近新たなメンバーを迎えたこともあり、チームの相互理解を深めるためのレクリエーションを実施することに相成りました。 多様なバックグラウンドを持ったメンバーで構成されているチームのため「実はこんなこともできます」なんていう隠し玉も期待しつつ実施しました。 この note では実施したレクリエーションの選定