株式会社ROXX

「時代の転換点を創る」をミッションに、 転職支援プラットフォーム「agent bank」・オンラインリファレンスチェック「back check」を開発・運営するROXXの公式noteです。 社員インタビューや社内制度・イベント情報を発信していきます。

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  • 経営陣のROXXへの思い

    経営陣がどのような思いを持ってROXX、そしてプロダクトに向き合ってきたのか。また、描いている未来などを発信していきます。

  • オープン社内報

    社内イベントレポートや福利厚生、ROXXの価値観など社内のあらゆることを発信していきます。

  • メンバーインタビュー

    様々なバックボーンを持ちながら日々活躍しているメンバーがどのような思いをもって仕事に向き合っているのかを発信していきます。

記事一覧

固定された記事

初めまして!ROXXです!

みなさん、初めまして! ROXXの公式noteがオープンしました。 早速の質問ですが、みなさんはROXXという会社をご存じでしょうか。 なんて読むの?何している会社なの?とな…

株式会社ROXX
5か月前

6ヶ月間で約1,000人と出会い、辿り着いた「面接のカタチ」――感覚的ではない、明確な「採用基準」とは?

はじめに気づけば、ROXXで人事を担当し始めて、6ヶ月が経ちました。 この6ヶ月間、親友の死、ロシアのウクライナ侵攻、電力不足、安倍元総理の事件など、本当になんとも消…

人が好き!人懐っこさがカスタマーサクセスの大きな武器に

こんにちは!ROXXの福士です。 back check事業部では月次で最も成果を出された方を事業部MVPとして表彰しています。6月度はCS(カスタマーサクセス、以下略)でエンタープ…

期待値調整の鬼!カスタマーサクセスに求められる3つのポイント

こんにちは! back check CS(カスタマーサクセス)マネージャーの北です。 今回、世の中の採用市場でますます加速している「CS」って実際にどんなお仕事なのか?back chec…

株式会社ROXX
2週間前

サービスVisionを実現していくセールスチームの在り方

株式会社ROXX back check事業部でSMB(Small to Medium Businessの省略表記、中堅・中小企業)領域のセールスマネージャーをしています小寺です。私自身想いをnoteに認める…

株式会社ROXX
3週間前

事業責任者の後悔と「ノーススターメトリック」

過去の事業責任者を務めた時代において「1番の後悔が何か?」と問われると責任者就任時に、ノーススターメトリック(以下NSMと表記)を設定&合意形成した上で、事業を推進を…

DaisukeUeki
4週間前

100人参加!新オフィス移転パーティーをレポートします

こんにちは!ROXX人事部のこばやしです。 今回は参加者が100名、ROXX史上最大参加数だった新オフィス移転パーティーをレポートしていきたいと思います! ※新オフィスの内…

株式会社ROXX
1か月前

back check プロダクトデザイナーは何をやっているの?

こんにちは! back check のプロダクトデザインを担当している青野です。 弊社ではデザイナー採用活動していて、カジュアル面談も実施しています。その面談で「back check…

【イベントレポ】CTO兼PMがぶつかった壁とその乗り越え方

ベンチャー企業ではCTO(Chief Technology Officer、以下「CTO」)が、PM(Product Manager、以下「PM」)などのCTO以外の仕事を兼任することも多くあります。 今回は前回…

株式会社ROXX
1か月前

セミナーの新たな可能性そして部署を繋ぐ架け橋に

こんにちは!ROXXの福士です。 back check事業部では月次で最も成果を出された方を事業部MVPとして表彰しています。5月度はマーケティングチームの栁原さんが受賞!おめで…

株式会社ROXX
1か月前

CTOがプロダクトマネジメントに本気で取り組んで見えてきたエンジニアリング組織のセオリー

CTOとしてプロダクトマネジメントに軸足を置いてから半年ほど経過し、エンジニアリングマネジメントの観点で新しい気付きがうまれてきたので、記事にしてみる。 この記事…

kotamat
2か月前

「back check」 プロダクトという未知への挑戦

株式会社 ROXXが運営するプロダクトの一つである、オンラインリファレンスチェックサービス「back check」のプロダクトチームについてご紹介します。 back check プロダク…

ag3
2か月前

デザイナーによる未来を見据えた権限施策とは

こんにちは!ROXXの小林です。 back check事業部では月次で最も成果を出された方を事業部MVPとして表彰しています。4月度はデザイナーの青野さんが受賞!おめでとうござい…

株式会社ROXX
2か月前

ROXX新入社員の入社3ヶ月の流れ

こんにちは、ROXX人事の神田です。 ROXXでは2022年より入社時のオンボーディングを刷新しました。オンボーディングとは、新たに採用した人材が、組織の一員としての定着と…

株式会社ROXX
2か月前

「back check」6ヶ月間でエンタープライズシフト成功の舞台裏

はじめに株式会社ROXX COOの山田です。またnoteの更新に随分と時間が空いてしまいましたが、今回はこの半年間チャレンジしていたことの成果が出始めてきたので、その振り返…

【イベントレポ】CTO兼PMが兼任のメリット/デメリットを語りました

自社サービスの運営やプロジェクトを運営する際に円滑に推進するプロダクトマネージャー(以下PM または PdM)。 企業の開発の最高責任者であるChief Technology Officer(…

株式会社ROXX
3か月前
固定された記事

初めまして!ROXXです!

みなさん、初めまして! ROXXの公式noteがオープンしました。 早速の質問ですが、みなさんはROXXという会社をご存じでしょうか。 なんて読むの?何している会社なの?となっている方もいらっしゃるかと思います。 この記事ではROXXについての紹介とnoteでどんなことを発信していくのかについてお伝えできればと思います。 ROXXとは? 簡単にいうと設立してもうすぐ10年を迎えるHR領域で複数のSaaSサービスを提供しているテクノロジーカンパニーです。 noteで何

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6ヶ月間で約1,000人と出会い、辿り着いた「面接のカタチ」――感覚的ではない、明確な「採用基準」とは?

はじめに気づけば、ROXXで人事を担当し始めて、6ヶ月が経ちました。 この6ヶ月間、親友の死、ロシアのウクライナ侵攻、電力不足、安倍元総理の事件など、本当になんとも消化しづらい状況が続いた半年間でした。 さまざまに入り交ざった想いを胸にそれでも前を向いたほうが前だと信じてやり続けてきました。 短い時間ではありますが、とても濃い時間を過ごすことができたのは、取引先様、株主様、周囲の友人をはじめ、日々頑張ってくれているメンバーの皆に支えられてきたからだと改めて実感しています。

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人が好き!人懐っこさがカスタマーサクセスの大きな武器に

こんにちは!ROXXの福士です。 back check事業部では月次で最も成果を出された方を事業部MVPとして表彰しています。6月度はCS(カスタマーサクセス、以下略)でエンタープライズ企業を担当している程原さんが受賞!おめでとうございます! back checkのCSのお仕事についてお話しをお伺いしました。 ー まず自己紹介をお願いします。 程原伽奈と申します。社会人7年目ですが経験社数は4社です。 まず1社目は約1年間、求人広告の代理店で新規営業をしていました。そ

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期待値調整の鬼!カスタマーサクセスに求められる3つのポイント

こんにちは! back check CS(カスタマーサクセス)マネージャーの北です。 今回、世の中の採用市場でますます加速している「CS」って実際にどんなお仕事なのか?back checkのCSチームのご紹介を交えながらお伝えしたいと思います。 CS=カスタマーサポートではない 実は社内でもかなり勘違いが多いので一番最初にお伝えします。CSの業務はカスタマーサポートではありません。カスタマーサポートとは、プロダクトの使い方説明や問い合わせ対応、トラブルシューティングなど、

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サービスVisionを実現していくセールスチームの在り方

株式会社ROXX back check事業部でSMB(Small to Medium Businessの省略表記、中堅・中小企業)領域のセールスマネージャーをしています小寺です。私自身想いをnoteに認めることが初めてですが、1人でも多くの方にback checkというプロダクトのファンになってもらい、未来の仲間へのメッセージを伝えたくこのnoteを書かせていただきます。 特に、これからback checkのことをもっと知りたいという選考希望者や検討者の方に閲覧いただく想定

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事業責任者の後悔と「ノーススターメトリック」

過去の事業責任者を務めた時代において「1番の後悔が何か?」と問われると責任者就任時に、ノーススターメトリック(以下NSMと表記)を設定&合意形成した上で、事業を推進をできなかったことだ。 プロダクトを通じて価値を提供し、価値提供の総量が拡大した結果として、売上が成長する、このプロセスを経て事業が成長する。 だが、売上成長のためのKPIを追い続ける日々に変わり、プロダクトの価値向上が二の次になっていることに気づかない。顧客に提供できる価値の総量は変わらないまま、新規獲得AR

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100人参加!新オフィス移転パーティーをレポートします

こんにちは!ROXX人事部のこばやしです。 今回は参加者が100名、ROXX史上最大参加数だった新オフィス移転パーティーをレポートしていきたいと思います! ※新オフィスの内部については後日レポートするのでお楽しみに。 旧オフィスから始まったイベント準備 移転パーティーの企画・準備が始まったのは5月。まさに新オフィスへの移転が間近にせまり、ウキウキワクワクしていた頃です。 移転パーティーを開催するとは決まっていたものの、ただやるだけでは意味がない。せっかくやるからには、

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back check プロダクトデザイナーは何をやっているの?

こんにちは! back check のプロダクトデザインを担当している青野です。 弊社ではデザイナー採用活動していて、カジュアル面談も実施しています。その面談で「back checkのプロダクトデザインって具体的に何するの?」とよく聞かれるので、 今回はサービスの紹介も簡単にしつつ、デザイナーの業務についてまとめてみようと思います🙋‍♀️ ・・・ back checkとはback check とは、オンラインで完結するリファレンスチェックサービスです。書類選考や面接では

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【イベントレポ】CTO兼PMがぶつかった壁とその乗り越え方

ベンチャー企業ではCTO(Chief Technology Officer、以下「CTO」)が、PM(Product Manager、以下「PM」)などのCTO以外の仕事を兼任することも多くあります。 今回は前回に引き続き、CTO兼PMの3名が「CTO兼PMがぶつかった壁とその乗り越え方」をテーマに、CTOだからこそできるPMのパフォーマンスのあげ方や兼務の苦悩などをオンラインイベントを通して語りました。 こちらのイベントには、事前にconnpassから83名の方にご応募い

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セミナーの新たな可能性そして部署を繋ぐ架け橋に

こんにちは!ROXXの福士です。 back check事業部では月次で最も成果を出された方を事業部MVPとして表彰しています。5月度はマーケティングチームの栁原さんが受賞!おめでとうございます! back checkでの栁原さんのお仕事についてお話しをお伺いしました。 ー まずは自己紹介をお願いします! 2021年の新卒入社でROXX2年目の栁原 空知と申します。 社内では、空知くんと呼ばれることが多いです。小学校から高校までサッカーに励み、大学でもサッカーのサークル

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CTOがプロダクトマネジメントに本気で取り組んで見えてきたエンジニアリング組織のセオリー

CTOとしてプロダクトマネジメントに軸足を置いてから半年ほど経過し、エンジニアリングマネジメントの観点で新しい気付きがうまれてきたので、記事にしてみる。 この記事で述べることこの記事では、back checkでプロダクトマネジメントをする上で試行錯誤してきた内容を踏まえ、プロダクトマネジメントを遂行する上で必要な人のアサインとキャリアについて言及していこうと思う。 まずは「back checkがプロダクトマネジメントの観点でどういう課題に直面したか」を述べた上で、「組成した

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「back check」 プロダクトという未知への挑戦

株式会社 ROXXが運営するプロダクトの一つである、オンラインリファレンスチェックサービス「back check」のプロダクトチームについてご紹介します。 back check プロダクトの開発スタイルback check の2022年5月現在のプロダクトチームのメンバー構成は以下のとおりです。 デザインフェーズ担当 プロダクトマネージャー : 1名 プロダクトオーナー : 1名 プロジェクトマネージャー : 1名 デザイナー : 1名 実装フェーズ担当 スク

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デザイナーによる未来を見据えた権限施策とは

こんにちは!ROXXの小林です。 back check事業部では月次で最も成果を出された方を事業部MVPとして表彰しています。4月度はデザイナーの青野さんが受賞!おめでとうございます! 青野さんにback checkのデザイナーのお仕事と今回のmvpの成果についてお話しをお伺いしました。 まずは自己紹介をお願いします! back checkのプロダクトデザイナーをやってます、青野です。 美大を卒業後、新卒で事業会社にデザイナーとして入社、そこからずっとインハウスデザイ

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ROXX新入社員の入社3ヶ月の流れ

こんにちは、ROXX人事の神田です。 ROXXでは2022年より入社時のオンボーディングを刷新しました。オンボーディングとは、新たに採用した人材が、組織の一員としての定着と早期の立ち上がりを目指すべく、受け入れ側が提供する一連の受け入れプロセスのことを指します。今回の刷新は、新しく入られた方にとって、より安心して業務を進める基盤を人事も現場も組織が一丸となって整備していこうという思いが背景にあります。 今回は、そんな入社後のオンボーディングの流れをご紹介いたします。 そも

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「back check」6ヶ月間でエンタープライズシフト成功の舞台裏

はじめに株式会社ROXX COOの山田です。またnoteの更新に随分と時間が空いてしまいましたが、今回はこの半年間チャレンジしていたことの成果が出始めてきたので、その振り返りをまとめていければと思います。本記事の概要は「立ち上げ2年のタイミングのSaaSがエンタープライズシフトに成功したプロセスを振り返る」というものになります。何かしらお役に立てる可能性がある読者は「SaaSに携わっている方」「HR tech事業に携わっている方」「戦略レイヤーに関わっている方」「スタートアッ

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【イベントレポ】CTO兼PMが兼任のメリット/デメリットを語りました

自社サービスの運営やプロジェクトを運営する際に円滑に推進するプロダクトマネージャー(以下PM または PdM)。 企業の開発の最高責任者であるChief Technology Officer(以下CTO)。 ベンチャー企業ではCTOが、CTO以外の仕事を兼任することも多く、今回は「CTO兼PMが語る、エンジニア出身PMの苦悩、パフォーマンスの出し方」をテーマに、オンラインイベントを開催しました。 こちらのイベントは、事前にconnpassから117名の方にご応募いただき、

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